Eräänä erityisen kuumana heinäkuun sunnuntai-iltapäivänä, professori Jerry B. Harvey istui vaimonsa ja appivanhempiensa kanssa, appivanhempien terassilla Texasin Colemanissa dominoa pelaten. Piinaavasta kuumuudesta huolimatta, terassituuletin ja kylmät virkistävät juomat tekivät iltapäivästä siedettävän, jopa nautittavan.
Hyvät, motivoituneet ja ammattitaitoiset työntekijät ovat yrityksen tärkein voimavara. Korvaamaton sellainen. Toki, työntekijän lähtiessä tilalle voidaan palkataan uusi, ehkä jopa laajemman taitorepertuaarin omaava osaaja, joka korvaa edeltäjänsä. Mutta työntekijän arvo yritykselle on muutakin kuin taidot tai kokemus paperilla.
Työskentelitpä sitten tiimisi kanssa eri kerroksessa, kaupungissa tai maassa, samat ongelmat rasittavat projektien onnistumista ja tuottavuutta: työntekijät tekevät päällekkäistä työtä, käyttävät eri työkaluja työskentelyyn ja kommunikoivat projektiin liittyvissä asioissa useassa eri kanavassa.
Digitaaliset työtilat ja sosiaaliset intranetit yleistyvät huimalla vauhdilla digitalisaation myötä. Lue tästä 7 hyötyä, jotka digitaalinen työtila tarjoaa perinteiseen työskentelyyn verrattuna.
Lue, miten uudet työskentelytavat ja digitaalinen työntekijä haastavat organisaatiot vastaamaan muutokseen yhä nopeammin. Onko sinun organisaatiosi digitaalisesti kilpailukykyinen?
Työn luonne ja tapa työskennellä ovat digitalisaation myötä muuttuneet merkittävästi viime vuosien aikana ja jatkavat yhä muuttumistaan. Samaan aikaan yritysten ja työntekijöiden tulisi sopeutua muutokseen nopeassa tahdissa ja olla avoimia uusille mahdollisuuksille.
Organisaation sisäisten yhteisöllisten palveluiden ja intranetin käyttö on kasvussa, myös etätyön suosion odotetaan kasvavan.
Projektipäivät 2014 on takanapäin, ja kahden toiminnantäyteisen päivän jälkeen Joiqu on palannut takaisin kotiin. Lue, mitä Projektipäivillä tapahtui!
Kuinka monesti olet löytänyt itsesi tilanteesta, jossa työtehtävän flow katkeaa kuin seinään sähköpostiviestin saapuessa tai dokkarin uusimman version ollessa taas kadoksissa?
Projektien johtaminen ja projektin onnistunut läpivienti ovat usein kaksi eri asiaa. Pahimmillaan projektit voivat johtaa epäonnistumiseen, jossa kaikkien aikaa, rahaa ja resursseja on tuhlattu tekemällä paljon, mutta saavuttamalla vähän.
Sosiaaliset intranetit, digitaaliset työtilat ja kollaboraatio jalkautuvat vauhdilla Suomeen vuonna 2014. Mistä tässä kaikessa on oikein kyse? Miten yritys tai organisaatio voi valjastaa uusia teknologioita käyttöönsä niin, että hyöty on aidosti mitattavissa, ja investoinnit alkuun pääsemiseen eivät ole liian suuria?
Tänä päivänä tiedon tehokas käsittely vaatii nopeaa reagoimista tärkeisiin viesteihin ja dokumentteihin. Tieto on oltava myös saatavilla milloin tahansa.
